Samstag, 13. Jänner 1979

Die General-Motors-Vertreter hatten härtere Bedingungen für den Kauf von den Junior-Werken gestellt als den bisherigen Richtlinien entspricht. Nach sehr langen und harten Verhandlungen ist es dann geglückt ein Kompromiss zu erzielen, das mir auch akzeptabel erscheint. Die Amerikaner wollen nur 1,111.000 Dollar, d.s. ca. 15 Mio. Schillinge, bezahlen. Der Kaufpreis beträgt aber 23 Mio. Schilling. Der Masseverwalter ist nicht bereit, darunter zu gehen. Ursprünglich beabsichtigten die Amerikaner 110 Beschäftigte zur Erzeugung von Bremsbacken, Bremsscheiben usw. einzusetzen. Insgesamt sollen 5,8 Mio. Stück im Jahr kalkulationsmässig erzeugt werden. Die tatsächliche Auslastung würde 80 % davon betragen. Die Amerikaner erklären nun, dass sie bereit sind, 23 Mio. dann zu bezahlen, gleichzeitig aber bis zum Jahre 1985 die Beschäftigung auf 230 zu erhöhen. Sie wünschen dann von dem Kaufpreis von 23 Mio. 65.000 Schilling pro Arbeitskraft, die sie mehr beschäftigen, abgesetzt. Wenn sie dann 32 erreichen, würde ihre tatsächliche Leistung 15 Mio. Schilling betragen. Diesen vernünftigen Kompromiss mit einer grösseren Beschäftigung als ursprünglich vorgesehen, hat die steirische Landesregierung akzeptiert. Damit aber die Amerikaner sich nicht doch noch in einem anderen Land ansiedeln, müsste die Arbeitsmarktverwaltung nicht wie vorgesehen 60.000 und Dr. Ebner vom Landesarbeitsamt hat dann auf 65.000 Schilling pro Arbeitskraft erhöht, sondern, nachdem die Amerikaner 100.000 Schilling verlangt haben, mindestens 75.000 vom Sozialministerium aus der Arbeitsmarktförderung zugeschossen werden. Ebner hat Dr. Gröger wissen lassen, dass er glaubt das Sozialministerium würde einen solchen Satz akzeptieren. Ich versprach den Amerikanern sofort, ich werde diesbezüglich mit dem Sozialminister Weissenberg darüber sprechen- Ich werde mich sehr für diese Lösung einsetzen. Die General Motors wollen für 130 Mio. Schillinge investieren. Sie erkundigten sich welche Möglichkeiten sie wegen verbilligter Kredite haben könnten. Die einzige – und wie mir scheint zweckmässige Lösung wäre – ERP-Kredit. Da müssen sie allerdings, wie ich sofort erklärte, 33 % mindestens Eigenmittel aufbringen. Normal wären es sogar 50 %. Da die Vizepräsidenten von General Motors nächste Woche beim Bundeskanzler Kreisky wegen der grossen Assembling-Produktion in Österreich vorsprechen, schlug ich der amerikanischen und ........ Delegation vor, diese sollten das ERP-Problem sofort bei dieser Besprechung zur Sprache bringen. Bei dem Essen im Hilton habe ich dann erfahren – von Dr. Wächter – seine Funktion ist mir eigentlich nicht ganz klar, dass ausser Österreich noch England, Irland und Frankreich zur Diskussion stehen. Der Sprecher der Amerikaner, resp. General Motors, ist Löhrmann aus Grossbritannien. Dieser hat S.Chef Wanke gegenüber dezidiert erklärt, er wird für das Projekt nach Österreich votieren. Wächter hat mir dann allerdings gesagt, dass die Irländer und Engländer noch wesentlich günstigere Bedingungen geben, als jetzt das ausgehandelt Kompromiss. Trotzdem glaubt auch er, dass er mit diesem Anbot innerhalb der Amerikaner durchkommen wird. Die Delegation hat meine Auffassung geteilt, dass es für General Motors auch besser ist, wenn sie zuerst dieses kleinere Projekt so schnell als möglich in Österreich verwirklichen und dann gegebenenfalls ein wesentlich grösseres, nämlich eben das von Kreisky beabsichtigte Assembling-Werk errichten. Wenn es tatsächlich zum Abschluss dieses Vertrages kommt, dann würde sich wieder meine Theorie bestätigen, dass es step by step in allen Fällen besser ist und grössere Wahrscheinlichkeit eines Abschlusses durch diese Methode garantiert wird. Überrascht war ich, dass für die Amerikaner eine Investition von 130 Mio. Schillingen bei einem so grossen Planungs- und Startaufwand mit letzter Entscheidung in Board in Amerika bedingt. Wächter erklärte mir, dass er vor etlichen Jahren General Motors bald an der Nichtkoordinierung von Investitionen weltweit zugrunde gegangen wäre. Jede einzelne Fabrik hat damals scheinbar weitestgehenddes Pouvoir gehabt, abzuschliessen, resp. Investitionen durchzuführen. Das Endergebnis soll eine katastrophale Situation gewesen sein. So wie überall hat daraus das Pendel in die andere Richtung ausgeschlagen und jetzt muss fast jede kleine Investition auch in Amerika von höchster Stelle genehmigt werden.

ANMERKUNG FÜR HAFFNER: Welche Funktion spielt eigentlich Dr. Wächter?