Sonntag, der 12. November 1978

Sonntag, 12. November 1978[Tagesprogramm siehe voriger Eintrag]

Republikfeiern von morgens bis abends. Treue ist sicherlich eine Gelegenheit und Verpflichtung, den Bestand der Republik zu würdigen Natürlich überall die Gegenüberstellung der ersten zur zweiten Republik. Unwahrscheinlich, dass damals 1918 mit grossen Elan ebenfalls der Systemwechsel vorgenommen wurde und doch nach kürzester Zeit, nachdem der Anschluss an Deutschland nicht möglich war, alle verzweifelt waren und Österreich nicht lebensfähig erklärten. Ganz anders nach 1945, in der zweiten Republik, unter wesentlich schlechteren Bediungen ein Glaube an Österreich und auch tatsächlich das österreichische Wirtschaftswunder. Fast würde ich sagen, gilt das Sprichwort "Glaube versetzt Berge".

Rösch teilt mir mit, dass Kreisky entschieden hat, dass der Panzerankauf aus Amerika vom Budget finanziert wird. Damit ist Rösch die Sorge los, wie österreichische Banken die Vorfinanzierung erledigen. Rösch fragt allerdings, wie es jetzt mit der Kompensation aussieht. Moskovics, Bankhaus Winter, und Popow sollten ja ausser der Finanzierung auch die Kompensation durchführen. Rösch legt grössten Wert darauf, dass wir beide uns hier in dieser Frage koordinieren. Der beste Weg wäre seiner Meinung nach, wir ermächtigen das Bankhaus Winter mit den Amerikanern die Kompensationsfrage in unserem Auftrag zu besprechen. Damit bin ich sehr einverstanden. Rösch übernimmt es, mit Popow und Moskovics zu sprechen, damit sich diese an mich wenden.

ANMERKUNG FÜR WIESINGER! Bitte einen Termin unter Zuziehung von Wanke und Meisl vereinbaren.

Kienzl teilt mir mit, dass beim Gewerkschaftsbund im kleinsten Kreis über die weitere Vorgangsweise Zwentendorf-Komitee gesprochen wurde. Er wird jetzt in das zweite Glied treten und Professor Klenner die Führung von Pro-Zwentendorf-Komitee übernehmen. Überraschend teilt er mir mit, dass bei dieser Aussprache auch das Problem Nentwich be- sprochen wurde. Benya hätte die Absicht mit mir darüber zu reden, Nentwich als Vorstanddirektor für die Technik in die Verbundgesellschaft zu delegieren. LR Vogl hat mir bei der Nationalratssitzung mitgeteilt, dass im Aufsichtsrat zumindestens in der Fraktion einstimmig jetzt beschlossen wurde den Zweiervorstand zu verwirklichen. LR Vogl meinte, einige hätten von einem Diktat, welches ich in diesem Fall ausübe, gesprochen. Er selbst ist aber so wie ich der Meinung, dass die beste Lösung jetzt der Zweiervorstand Bandhauer – Zach ist. Ich habe deshalb sofort am Abend nach der Veranstaltung der Privatangestelltengewerkschaft, Republikfeier plus Gewerkschaftstageröffnung, mit Benya über die ganze Angelegenheit gesprochen. Kienzls Idee war scheinbar, Nentwich für seine Verdienste, vor allem aber um zu dokumentieren, dass Kernkraftwerksaktivisten auch optisch stark unterstützt werden, Nentwich als Vorstandsdirektor zu etablieren. Ich erörterte Benya die politische Situation und setzte ihm auseinander, dass für die Technik Bandhauer Betriebsdirektor Krautt als Techniker heranziehen wird, ohne dass dieser auch nur Vorstandsstellvertreter werden kann. Jede Lösung, die mehr als 2 Vorstände in der Verbund vorsieht, kann nur den politischen Einfluss der ÖVP stärken. Benya hat dies eingesehen und meinte nur, wir müssten halt noch einmal über diese Frage sprechen. Dagegen haben ich gar nichts einzuwenden, mir erschien es nur wichtig, gleich von allen Anfang an klarzustellen, dass wir über den Zweiervorstand nicht hinausgehen sollen. Ich hätte eigentlich nicht erwartet, dass ein so grosser Druck von den eigenen Genossen in dieser Frage kommen wird. Kreisky, den ich vor meiner Abreise nach Rumänien kurz informierte, meinte zuerst, es sei ein gewaltiger Schritt und er weiss nicht ob dies wirklich durchzuziehen sei. Androsch hat bei meiner Rückkehr aus Bulgarien am Flughafen in Anwesenheit von KirchSchläger gefragt, ob ich tatsächlich den Zweiervorstand durchziehen möchte und Benya selbst hat jetzt auch eine andere Idee entwickelt. Abgesehen von der Schwierigkeit, den richtigen Techniker zu finden, glaube ich, dass eine Vierer-Vorstandlösung früher oder später dieselbe Verhältnisse bei der Verbund bringen wird, wie diese bis jetzt waren. Ein Team zu finden, was wirklich zusammenarbeitet, ist äusserst schwierig. Das Endergebniss eines Vierer-Vorstandes ist daher wesentlich mehr Koordinierungsschwierigkeiten als bei Zwei und was dann oft noch dazu kommt, ein grösseres Intrigieren, selbst unter den eigenen Parteifreunden. Dies gilt, wie die Erfahrung gezeigt hat, sowohl für Schwarz als auch für Rot. Je geringer die Anzahl, umso mehr müssen sie delegieren und umso weniger Zeit haben sie zu intrigieren und umso reibungsloser muss sich meiner Meinung nach die Führung gestalten Darüber hinaus gibt es dann, was mir das Wichtigste ist, auch optisch die Möglichkeit zu zeigen, dass entsprechende Sparmassnahmen in der Verwaltung eingeführt sind. Nach Reduzierung des Aufsichtsrates in den Sondergesellschaften, die Verbund ist leider durch Gesetz festgelegt, wie Vorstandsreduzierung, die Nichterrichtung des Verwaltungsgebäudes umfasst eine halbe Milliarde Schilling, muss in der Optik auch günstig wirken. Darüber hinaus aber bin ich fest davon überzeugt, dies ist der einzig richtige Weg. Ich bin sehr gespannt, ob ich ihn auch tatsächlich durchführen kann.