Freitag, 26. November 1976

Die deutsche Textil- und Bekleidungsfirma Vossen hat in Jennersdorf einen Zweigbetrieb vor 15 Jahren errichtet, den ich das Staatswappen verlieh. Der Gründer, Burghard, aber ganz besonders sein Sohn, Dipl.- Kaufmann Norbert Vossen, der jetzt Geschäftsführer im österreichischen Betrieb ist, dort allerdings nur zeitweise auftaucht, waren durch die Auszeichnung sehr gerührt. Der Betrieb ist für das Südburgenland mit 740 Beschäftigte, grösstenteils Frauen, ungeheuer wichtig. Ich hatte Gelegenheit während der stundenlangen Besichtigung, Mittagessen, Modeschau, mit Dipl.Kfm. Vossen mich über die Situation auf seinem engeren Branchengebiet genau zu unterhalten. Der österreichische Betrieb hat heute bessere Ergebnisse als das deutsche Mutterhaus. Dies wird teilweise auf die besonderen sozialen und organisatorischen Verhältnisse in Österreich zurückgeführt. Insbesondere hat im burgenländischen Betrieb die Firma alle gemacht, um nicht einen administrativen Wasserkopf entstehen zu lassen. In Gütersloh, dem Stammhaus, ist es dagegen trotz der patriarchischen Führung durch Burghard Vossen zu einer Auswucherung der Verwaltung gekommen. Der Juniorchef hat jetzt von 5 Direktoren 2 in Pension geschickt und festgestellt, dass die drei anderen auch die Arbeit spielend bewältigen können. Für mich war diese Unterhaltung nur neuerdings eine Bestätigung, dass nicht nur bei der Behörde, sondern auch in der Wirtschaft die Verwaltung ständig überdimensioniert wird und ist und man daher auch dort entsprechende Reorganisationsmassnahmen treffen müsste. Bei den Führungskräften, die gar nicht notwendig sind, spielt weniger der hohe Gehalt eine Rolle, als wie die administrativen Arbeitskräfte die sie dann zusätzlich brauchen. Der alte Herr, wie der Seniorchef angesprochen wird, hatte vor 50 Jahren aus England ein eigenes Verfahren Frottier, nicht zu verwechseln mit Frottee, nach Deutschland gebracht und damit Revolution gemacht. Den Jungen habe ich empfohlen, er soll wegen der zukünftigen Spinntechnik sich mit dem neuen System Treff, Dr. Ernst Fada, Linz, ins Einvernehmen setzen. Vielleicht täusche ich mich, aber ich habe noch immer das Gefühl durch die revolutionäre Spinnmethode andere Staaten vielleicht die Umstellung machen, während die österreichischen Firmen nicht. Niemand soll mir dann einen Vorwurf gemacht haben, ich habe davon gewusst und nicht alle darauf aufmerksam gemacht.

Mir unerklärlicherweise hat der Prokurist Mussil einen kleineren Kreis nach Kellerdorf? eingeladen und jedermann erwartete, dass es dort irgendwelche besondere Sehenswürdigkeiten gibt. Tatsächlich ist dies ein im äussersten Eck gelegenes, unbedeutendes kleines Weindorf mit paar Häusern, strohgedeckt, auf einem Hügel gelegen und nur über Burgenlandbeton, wie die Leute dort sagen, zu erreichen: knöchelhoher Gatsch. Dass man in dieser Gegen auch einmal gewesen sein soll, kein Grund für diesen Besuch. Wenn man bedenkt, dass früher der grösste Teil Burgenlands so ausgesehen hat, dann kann man erst feststellen, welche ungeheure Wandlung dieses Bundesland in den letzten Jahrzehnten erlebt hat.