In der Abschöpfungsfrage hat mir Hauffe vorgeschlagen, dass ich mit den offenen landwirtschaftl. Nachfolgeprodukten wie Teigwaren, Cornflakes und andere noch in der Regierung einen diesbezüglichen Beschluss herbeiführen sollte. Dies wäre genau der verkehrte Weg. In einer Regierung könnte ich wahrscheinlich sofort oder zumindestens einen positiven Beschluss herbeiführen, doch hätte ich dann die entsprechende Verstimmung bei den Interessensvertretungen. Ich werde deshalb Zöllner und Lachs sowie Vertreter der Landwirtschaftskammer und der Handelskammer zu mir bitten, um eine endgültige Bereinigung der offenen Probleme herbeizuführen.

ANMERKUNG FÜR WANKE: Bitte eine diesbezügliche Einladung durchführen.

Die Besichtigung vom Werk Stuppach der Neusiedler AG hat mich einen verheerenden Eindruck gemacht. Turnauer selbst meinte, hier seien 80 Mill. S investiert worden und es dürfte dadurch nicht ein solch schlechter Betriebszustand existieren. Der BRO erzählte uns, dass jahrelang ein Direktor in Stuppach wirkte, der vollkommen scheinbar unfähig gewesen ist. Er hätte dann Turnauer ein einziges Mal getroffen und ihm erklärt, dass er einen Mann wüsste, der als Direktor sehr gut in Stuppach wirken sollte oder könnte. Turnauer hat den Mann sofort nach Stuppach geschickt. Wenn der Betrieb jetzt auch stillgelegt wird, hat Turnauer die Absicht, eine Kombination zwischen Chemie und Papier doch noch in einigen Jahren in Stuppach zu versuchen. Diese strengstvertrauliche Mitteilung hat er mir gemacht und hingewiesen, dass der jetzige neue Direktor mit einem Chemiemann, den er scheinbar von Stolllack her noch kennt, dazu ausersehen ist, ein neues technisches Verfahren zu entwickeln. In Laborversuchen soll es bereits funktionieren. Wenn nämlich ein solches neues Produkt auf den Markt kommt, kann man auch damit rechnen, dass man in einer kleineren Einheit wie Stuppach nur produzieren kann, doch nicht nur kostendeckend sondern sogar gewinnbringende Produktion aufnehmen kann. Bis die anderen Fabriken dieses technische Know-how haben und insbesondere dann in grosser Masse erzeugen, sind so viele Jahre vergangen, wo man mit kleinen Einheiten, wie Stuppach leider eine darstellt, konkurrenzfähig aber gewinnbringend arbeiten kann. Da ich noch einige Zeit hatte und wusste, dass Schlöglmühl ebenfalls gefährdet ist, vereinbarte ich mit Turnauer, wir sollten uns doch auch noch diesen Betrieb anschauen. Bernegger, der Generaldirektor von Neusiedler meinte, dass in Schlöglmühl ihr bester Betriebsdirektor sitzt. Dieser Betrieb war seinerzeit ein ärarischer, d.h. in der Kaiserzeit hat er zur Wiener Zeitung gehört und hat Spezialdruckpapier für Aktien und so weiter hergestellt. Zwischen Stuppach und Schlöglmühl besteht wirklich ein Unterschied wie zwischen Tag und Nacht. Trotzdem hat der Betrieb auch ein 9 Mill.-Defizit. Mit ZentralregienZentralregion??? ist er mit 6 Mill. belastet. Der Direktor meinte nun beim Rundgang und insbesondere bei einer Besprechung, die anschliessend stattfand, er möchte gerne wissen, wieso die Zentralverwaltung nicht imstande ist, das Papier einigermassen preiswert zu verkaufen. Er hätte angenommen, dass in der Schweiz, wo er sich scheinbar gut auskennt, doch eine Chance bestehen müsste. Turnauer ging sofort auf diesen Vorschlag ein und meinte, er sollte halt mit einem Verkaufsmann in die Schweiz fahren und versuchen, so wie er dies jetzt in der Umgebung von Schlöglmühl gemacht hat, Papiersorten preiswert an Einzelabnehmer abzugeben. Derzeit kaufen maximal 12 Grosshändler und Fabriken Waldheim und Elbemühl die Produkte von Schlöglmühl. Turnauer ging dann überhaupt schön langsam aus seiner Reserve heraus, er kannte die anwesenden Betriebsräte, die ich aufgefordert hatte, mitzugehen, nicht und befürchtete, dass Leute dort wären, die vielleicht seine Ideen weitertragen, als ihm die Betriebsräte versicherten, dass sie grössten Wert darauf legten, unter allen Umständen den Betrieb zu erhalten, was er auch sofort anerkannte, schlug er vor, dass Schlöglmühl aus dem Einkaufs- und Verkaufsapparat der Zentrale am Schottenring herausgelöst wird und als eigenes Unternehmen, d.h. als Betrieb mit Unterstützung von ihm mit einigen tüchtigen Leuten selbständig wirtschaften sollte. Er hat dieses Prinzip auch in Hirschwang so weit getrieben, dass er sogar jetzt eine eigene Gesellschaft dort gegründet hat. Turnauer erzählt mir, dass er bei Stolllack bereits solche Versuche gestartet hat, nämlich dass Die Betriebsleitungen ebenfalls als selbständige Organisationen d.h. z.B. einen eigenen Verkauf aufziehen konnte, wenn sie dadurch bessere Erlöse erzielt haben. Seine Absicht ist eben, den Wasserkopf am Schottenring, d.h. die Zentralverwaltung auszuschalten oder womöglich sogar stillzulegen, zumindestens aber wesentlich zu verkleinern. Turnauer war ein einziges Mal ganz kurz in Schlöglmühl und kennt daher den Betrieb nicht. Zum Neusiedler Aktienpaket ist er überhaupt durch einen reinen Zufall gekommen er hat als Stolllack-Besitzer grössere Geldmittel freigehabt und wollte über seinen Anwalt Aktien von irgendeinem Unternehmer erwerben, welches er jederzeit dann wieder verkaufen konnte, um gegebenenfalls, Mittel die er für Stolllack brauchen würde, dann zu haben. Mit 20 % fing es an und er musste sich schön langsam dann mit den anderen Grossaktionäre arrangieren, d.h. deren Aktien übernehmen, weil die nicht bereit wären, Mitteln in die Neusiedler hineinzustopfen, resp. nur solang an ihren Aktien interessiert waren, als die Papierindustrie gute Gewinne abwarf. Wenn das Experiment Schlöglmühl, an dem ich eigentlich jetzt wesentlich beteiligt war, funktionieren sollte, glaube ich könnte man auch versuchen, für andere Neusiedler Betriebe, die gesperrt werden müssten, solche Konstruktionen zu schaffen. Gen.Direktor Bernegger meinte, dass das Verheerende sei, dass die Papierindustrie bereits mit der Gewerkschaft eine fixe Lohnwertklausel vereinbart hätte und deshalb z.B. im März wieder eine 7 %-ige Lohnerhöhung fällig wird. Er hoffte – ich habe ihm allerdings gesagt, so etwas ist vollkommen unmöglich – dass die Gewerkschaft jetzt Lohnerhöhungen im Neusiedler Bereich verzichtet. Hier zeigte sich meine berechtigte Aversion aber gegen die seinerzeitigen Abschlüsse der öffentlich Bediensteten die dann von Hrdlitschka für die Chemiearbeiter, Papierindustrie übernommen wurde, wo auf Grund der Lebenshaltungskostensteigerung zuzüglich einer 2 %-igen weiteren Erhöhung die Löhne automatisch für einige Jahre jetzt geregelt werden. Ob man in eine Papierkrise kommt, dann ist diese Lohnregelung verheerend und wenn man in eine Papierkonjunktur hineinkommt, ist sie vom Interesse der Belegschaft auch wieder vollkommen inakzeptabel. Wir sollten wirklich alles daran setzen, um in der Lohnpolitik beweglich zu sein und uns nicht durch Verträge die auf Lebenshaltungskostenindex aufgebaut sind, binden. Dadurch kann man keine antizyklische Lohnpolitik betreiben und kommt damit eigentlich in ein wirtschaftspolitisches Fahrwasser, das auch für die Gewerkschaften in Wirklichkeit gar nicht vom gewerkschaftspolitischen Standpunkt auf zielführend sein kann. Früher oder später endet dies wirtschaftspolitisch glaube ich in einem Debakel und gewerkschaftspolitisch führt es dazu, dass die Mitglieder sagen, wozu brauche ich noch eine Organisation, meine Lohnbewegungen sind sowieso schon automatisch festgelegt.